成立部门的决定范文

                发布时间:2020-08-18 13:35:13来源:网络

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                决定是"适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项"的公文。决定具有权威性、指导性、稳定性、和长远性的特点。下面小编给大家带来了关于成立部门的决定范文。

                关于成立部门的决定范文

                关于成立部门的决定1

                为了更好地发挥地方国家权力机关的作用,根据兄弟省、市的经验和我省的实际情况,经主任会议讨论,建议省人大常委会设立若干委员会,目前暂设财政经济、法制、教科文卫、民族四个委员会。

                一、委员会的性质、任务

                委员会是在省人大常委会领导下的咨询性机构。其任务是:

                1.对省人民代表大会及其常委会审议重要议题提出建议。

                2.参与地方性法规草案的讨论、论证、修订工作,为提交省人民代表大会或其常委会审议做好准备工作。

                3.反馈法律、法规及省人民代表大会或其常委会的决议实施、执行情况;反映人民群众迫切需要解决的有关问题。

                4.受省人大常委会委托,就地方立法和监督执法的有关问题进行调查研究,提出有价值的报告、建议和意见。

                二、委员会的工作方式

                根据工作需要,不定期的召开会议。委员会成员在所在单位,结合工作搞调查研究为主;必要时亦可根据情况由委员会统一组织调查研究。

                三、委员会的组成

                1.委员会由省人大常委会委员、人大代表、省人大常委会有关部门负责人以及专家、学者组成。

                2.每个委员会一般暂设委员七至十一人。其中设主任一人,副主任一至二人,秘书长一人。

                3.委员从不担任国家行政机关、审判机关和检察机关实际职务的人员中选配。

                4.各委员会及专业组成员和顾问的人选,由省人大常委会主任会议决定。

                5.委员会根据工作需要,逐步增设若干专业组,并聘请少数顾问。

                四、各委员会组成人员的政治、生活管理

                各委员会组成人员的政治、生活管理,均由所在单位负责。在省人大机关不设办公室,不配车,各委员会统一组织活动的经费,由省人大机关财务核销。

                黑龙江省人大常委会

                关于成立部门的决定2

                为搭建城乡基层党组织和广大党员互帮互助、共创共争的平台,构建以城带乡、优势互补、双向受益的新格局,促进城乡一体化发展,按照县委创先争优、强堡垒做先锋活动领导小组《关于印发〈关于深入推进城乡联建创先争优的实施意见〉的通知》(临创组发〔20xx〕25号)文件精神,县信访局与沂山镇侯家庄子村成立联合党支部,成员名单如下:

                书 记:xxx

                副书记:xxx

                委 员:xxxxxxxxxx

                关于成立部门的决定3

                为将公司做大、做强、做精,对采购、制造、销售、物流所有内部环节及竞争对手、供货渠道等外部环境进行研讨、分析,从而不断发现问题、提出改进方案,以提升公司业绩,使公司得到持续不断的改善,保持清醒和良性的运行。公司决定跨部门设立职能团队。

                一、职能团队设立方式

                在公司内部跨部门设立三个职能团队——质量职能团队、成本职能团队、效率职能团队。每个职能团队指定组长1名,副组长2名,组员7名,团队成员共计10名。组长负责组织团队开展工作。

                二、职能团队的性质

                1、职能团队是公司的参谋机构。职能团队的职责是发现公司各环节存在的问题点,并针对问题提出改进方案,分析评价改进效果,定期向总经理和公司办公会汇报。

                2、公司办公会对职能团队提出的重大问题及改进方案进行审议批准。总经理对职能团队提出的一般问题及改进方案进行批准。

                3、各职能部门对经总经理或办公会批准的改进方案负责组织实施。

                三、职能团队的工作方针

                在职能团队成员的带领下,充分调动全公司员工积极参与到公司管理中来,共同发现问题,以提升产品质量、降低质量成本、降低制造成本、降低期间费用、提升工作效率。

                四、职能团队成员构成

                1、质量职能团队

                组长:xx副组长:xx

                成员:xx(6人)

                2、成本职能团队

                组长:xx副组长:xx

                成员:xx(6人)

                3、效率职能团队

                组长:xx副组长:xx

                成员:xx(6人)

                五、各职能团队的主要职责

                1、质量职能团队——从技术质量水平及成本角度,分析竞争对手质量水平及本公司质量方面的合理性及异常因素,提出改进措施及方案,检查分析评价各职能部门的实施效果。

                2、成本职能团队——从采购成本、制造成本、销售成本、固定费用等方面,分析竞争对手成本水平及本公司各环节成本异常因素,提出改进措施及方案,检查分析评价各职能部门的实施效果。

                3、效率职能团队——从采购周期、生产周期、工作效率等方面,分析影响进度及经营的异常因素,提出改进措施及方案,检查分析评价各职能部门的实施效果。

                六、职能团队工作内容

                1、定期召开职能团队工作会,提出本月需改进的重点问题,拟定改进方案及推进目标,报总经理或办公会审议批准。

                2、对各职能部门实施的改进方案和推进计划进行检查,书面作出分析评价及效果认证,报总经理或办公会据以考核。

                表彰的决定范文

                决定是适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项的公文。决定具有权威性、指导性、稳定......【详细】

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                任免的决定范文

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                分公司撤销决定范文

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                公车私用处理决定范文

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                失职决定范文

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                复议决定书格式

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                行政处理决定书格式

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                表彰优秀护士的决定范文

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                退学处理决定告知书范文

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                酌情不起诉决定书范文

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